Es como si queremos llegar a una cima pero previamente no hemos mirado ni por dónde debemos ir ni qué tiempo hará. Podríamos acabar yendo con chanclas a una cima nevada o deshidratarnos porque no sabíamos que no había nada de agua en el camino. O quizás ni conseguimos llegar al punto de inicio con el coche porque no sabemos dónde se empieza.

Lo mismo con el conflicto. Si no entiendo dónde estoy ni tampoco sé dónde voy, estoy perdido. Intentar resolver la situación simplemente tirando pa’lante haciendo lo primero que me venga a la cabeza lo más probable es que me haga sentir aún más perdido o inseguro. Además, ¿os ha pasado alguna vez que os pensáis que habéis resuelto un problema para luego ver como vuelve a aparecer? Pues eso también pasa y luego se tiene que desandar lo andado, pero añadiendo todo el cansancio y desgaste acumulados.

Muchas veces las personas que llegan a mi ya han intentado varias vías de solución que, o bien no han funcionado o bien han funcionado pero solo como ‘parche‘. Además, en este recorrido de soluciones fallidas han aumentado la intensidad del conflicto (más malentendidos, más discusiones…)

Un buen análisis de la «zona» de conflicto donde nos encontramos nos ayuda a tomar perspectiva, abrir la mirada y encontrar soluciones que, quizás, no nos habíamos planteado.

Jean Paul Lederach es un referente en el ámbito de la construcción de la paz a nivel internacional y ha publicado ampliamente sobre conflicto, transformación de conflictos y mediación. Tiene modelos para analizar y transformar los conflictos que se pueden aplicar en diferentes ámbitos. Hoy os presento el modelo ‘PPP’ de análisis de conflictos, basado en que cualquier conflicto es un proceso en el que las personas intentan resolver uno o varios problemas. Este modelo nos ayuda, sobre todo, a separar la persona del problema algo muy útil si queremos encontrar soluciones constructivas a los conflictos.